Capítulo 2
DRE (privado) e DVP (público): desempenho, competência e variações patrimoniais
- Regime de competência e por que resultado ≠ caixa.
- Estrutura da DRE (empresa) e da DVP (setor público).
- Como interpretar receitas, despesas/custos e variações patrimoniais.
- Como transformar a leitura em explicação didática.
2.1 Competência: o “quando acontece”
Este tópico aprofunda o regime de competência e seus impactos no resultado com foco em leitura, montagem e interpretação das demonstrações. A ideia é conectar conceito, registro e evidência, sempre distinguindo competência e caixa, e traduzindo a linguagem técnica para uma explicação clara. (1/6)
Este tópico aprofunda o regime de competência e seus impactos no resultado com foco em leitura, montagem e interpretação das demonstrações. A ideia é conectar conceito, registro e evidência, sempre distinguindo competência e caixa, e traduzindo a linguagem técnica para uma explicação clara. (2/6)
Este tópico aprofunda o regime de competência e seus impactos no resultado com foco em leitura, montagem e interpretação das demonstrações. A ideia é conectar conceito, registro e evidência, sempre distinguindo competência e caixa, e traduzindo a linguagem técnica para uma explicação clara. (3/6)
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Este tópico aprofunda o regime de competência e seus impactos no resultado com foco em leitura, montagem e interpretação das demonstrações. A ideia é conectar conceito, registro e evidência, sempre distinguindo competência e caixa, e traduzindo a linguagem técnica para uma explicação clara. (5/6)
Este tópico aprofunda o regime de competência e seus impactos no resultado com foco em leitura, montagem e interpretação das demonstrações. A ideia é conectar conceito, registro e evidência, sempre distinguindo competência e caixa, e traduzindo a linguagem técnica para uma explicação clara. (6/6)
Se o fato ocorreu (serviço prestado, mercadoria entregue), ele entra no resultado mesmo que o caixa venha depois.
2.2 Estrutura típica da DRE
- Receita líquida
- (-) Custos → Lucro Bruto
- (-) Despesas → Resultado Operacional
- (+/-) Resultados financeiros e outros → Resultado final
Este tópico aprofunda a diferença entre custos e despesas e por que isso importa com foco em leitura, montagem e interpretação das demonstrações. A ideia é conectar conceito, registro e evidência, sempre distinguindo competência e caixa, e traduzindo a linguagem técnica para uma explicação clara. (1/4)
Este tópico aprofunda a diferença entre custos e despesas e por que isso importa com foco em leitura, montagem e interpretação das demonstrações. A ideia é conectar conceito, registro e evidência, sempre distinguindo competência e caixa, e traduzindo a linguagem técnica para uma explicação clara. (2/4)
Este tópico aprofunda a diferença entre custos e despesas e por que isso importa com foco em leitura, montagem e interpretação das demonstrações. A ideia é conectar conceito, registro e evidência, sempre distinguindo competência e caixa, e traduzindo a linguagem técnica para uma explicação clara. (3/4)
Este tópico aprofunda a diferença entre custos e despesas e por que isso importa com foco em leitura, montagem e interpretação das demonstrações. A ideia é conectar conceito, registro e evidência, sempre distinguindo competência e caixa, e traduzindo a linguagem técnica para uma explicação clara. (4/4)
2.3 Estrutura da DVP no setor público
A DVP evidencia VPA (aumentativas) e VPD (diminutivas) e apresenta o resultado patrimonial do período.
- VPD: energia, água, merenda, limpeza, vigilância, manutenção, depreciação.
- VPA: receitas tributárias, transferências, reversões e outras variações aumentativas.
2.4 Resultado × Caixa (3 cenários)
Reconhece despesa hoje, paga mês que vem → afeta resultado agora; afeta caixa depois.
Recebe adiantamento hoje por serviço futuro → afeta caixa agora; afeta resultado quando o serviço for prestado.
Venda à vista → afeta ambos no mesmo período.
2.5 Caso aplicado com lançamentos (visão inicial)
Uma entidade prestou serviço de R$ 12.000 em dezembro e recebeu em janeiro. Em dezembro, consumiu energia de R$ 2.000 (fatura a pagar em janeiro).
Explique: (a) efeito no resultado de dezembro; (b) efeito no caixa de dezembro.
Resultado de dezembro: +12.000 (receita) e -2.000 (VPD/despesa). Caixa de dezembro: sem efeito (recebimento/pagamento em janeiro).
2.6 Exercícios e questões objetivas
- Explique por que resultado não significa “sobrou dinheiro”.
- Liste 5 exemplos de VPD no setor público.
- Classifique: adiantamento recebido por serviço futuro (resultado/caixa/ambos?).